المستخلص
سعت الدراسة الى تحديد العوامل المؤثرة على الخيارات الاستراتيجية من خلال دراسة استطلاعية
لآراء عدد من المديرين في مجموعة من المنظمات الاقتصادية الخاصة في محافظة بغداد. وتتأثر الخيارات
الاستراتيجية لأية منظمة بمجموعة من العوامل كالقيادة والهيكل التنظيمي وتوافر الموارد والرؤية
والرسالة .... وغيرها، الامر الذي يتطلب دراسة تأثير هذه العوامل على الخيارات الاستراتيجية وأي من هذه
العوامل اكثر تأثيراً، وبشكل عام تحاول الدراسة الاجابة عن التساؤل الآتي: ما العوامل المؤثرة على
الخيارات الاستراتيجية في المنظمات الخاصة قيد الدراسة؟. وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من
الاستنتاجات من اهمها، تحقق وجود تأثير معنوي لعوامل القيادة والهيكل التنظيمي وتوافر الموارد
والرؤية والرسالة والبيئة الخارجية والثقافة على الخيارات الاستراتيجية في المنظمات الخاصة قيد
الدراسة، وقد تم تقديم عدد من التوصيات المنسجمة مع تلك الاستنتاجات.
الكلمات المفتاحية: الخيارات الاستراتيجية، القيادة، الهيكل التنظيمي، توافر
الموارد، الرؤية والرسالة، الثقافة المنظمية.

Abstract
The study sought to determine the factors affecting the strategic options through an
exploratory study of the opinions of a number of managers in a group of private economic
organizations in Baghdad. The strategic choices of any organization are affected by a set of
factors such as leadership, organizational structure, availability of resources, vision, mission
... etc., which requires studying the effect of these factors on strategic options and which of
these factors is more influential, in general the study tries to answer the following question:
What are the influencing factors On the strategic options in the private organizations under
consideration?. The study reached a set of conclusions, the most important of which are, the
existence of a significant impact of the factors of leadership, the organizational structure,
availability of resources, vision, mission, external environment and culture on the strategic
options in the private organizations under study, and a number of recommendations were
made consistent with these conclusions.
Keywords: Strategic options, Leadership, Organizational structure, Availability of
resources, Vision and mission, Organizational culture.